12月1日10点,金乡县涂层电脑影视集团组织召开会议,公司总经理:西伟;副总经理:黑海及车间主任:丸山智己、林深、木滴良心、WolfHarnisch等相关人员等参会。
此次会议旨在深入学习贯彻中国宝武管理理念、管理体系和管理要求,加快与中国宝武管理体系的深度融合,助推集团管理水平的新跨越和发展的高质量;以战略规划为依据,以商业计划书为主线和抓手,做好规划的有效承接、分解和执行,确保战略规划实施落地;加强风险管控,持续优化风险管理体系,提高防范风险的能力,实现公司健康稳健发展。目前,在公司领导的牵头组织下,我们正在实施模拟经营,将原本先建设、再开发产品的‘串联’方式变成‘并联’,通过边建设边开展产品研发、认证和市场开拓,力争项目投产后能尽快投入满负荷生产,尽快为公司带来效益。。
据了解,全面实施“紧凑型、准时化”生产流程管控,发挥协同效应,依托钢包信息化系统,通过“量化时序”管理,打造钢水“四定”升级版。会议总结2018年公司劳动竞赛工作,安排部署2019年工作。